第一年：抓基础，保稳定
1、统一思想认识，明确工作职责，选拔培训裁判。
2、保持奖金不变，出售足环不变，组织春秋竞训。
3、逐步积累资金，提升竞训器材，确保公平公正。
4、结合协会实际，谨慎组织赛事，扩大竞赛规模。
第二年：抓制度，促统一
1、提高管理水平，工作严谨有序，出台管理制度，以制度管人，以制度管会。
2、开通信鸽网络，提升赛鸽成绩，探索新模式，实现新飞跃。
3、为实现赛事与国际接轨，与经济接轨，与规范接轨，协会逐步稳妥安装电子扫描。
4、为能解决天气变化竞训通知难的问题，协会尽快办理信息网络，实现信息化。
第三年：抓机遇，谋发展
1、深入社会各界，协调各种关系为协会创收入，增加协会经济实力。
2、激发会员积极性，把赛事做大，做强；为会员创收，推进赛事多样化、规范化、经济化。
第四年：抓落实，求实效
1、回顾总结，稳步提高，落实任期工作目标。
2、着眼于会员的新要求、新期盼，尽全力给会员一个满意的结果。
3、搞好总结，结清钱物，交一份廉洁明白的放心帐。
4、遵守选举法，搞好换届选举工作，产生新一届班子。
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