第一年:抓基础,保稳定
1、统一思想认识,明确工作职责,选拔培训裁判。
2、保持奖金不变,出售足环不变,组织春秋竞训。
3、逐步积累资金,提升竞训器材,确保公平公正。
4、结合协会实际,谨慎组织赛事,扩大竞赛规模。
第二年:抓制度,促统一
1、提高管理水平,工作严谨有序,出台管理制度,以制度管人,以制度管会。
2、开通信鸽网络,提升赛鸽成绩,探索新模式,实现新飞跃。
3、为实现赛事与国际接轨,与经济接轨,与规范接轨,协会逐步稳妥安装电子扫描。
4、为能解决天气变化竞训通知难的问题,协会尽快办理信息网络,实现信息化。
第三年:抓机遇,谋发展
1、深入社会各界,协调各种关系为协会创收入,增加协会经济实力。
2、激发会员积极性,把赛事做大,做强;为会员创收,推进赛事多样化、规范化、经济化。
第四年:抓落实,求实效
1、回顾总结,稳步提高,落实任期工作目标。
2、着眼于会员的新要求、新期盼,尽全力给会员一个满意的结果。
3、搞好总结,结清钱物,交一份廉洁明白的放心帐。
4、遵守选举法,搞好换届选举工作,产生新一届班子。
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