2004年是我市鸽会丰收的一年、可喜的一年。在体市总群体科和民间组织管理局的多年来支持指导下、在前任几届鸽会领导班子和全体会员的努力下，由省协会推荐，我市鸽会被评为1994-2004年全国信鸽活动先进单位，同时我市林业局退休干部，第1—2届鸽会副主席、鸽会主要创始人之一舒湘锦同志授予“全国信鸽活动荣誉者”的称号。本人是99年3月当选第五届的常德市信鸽协会负责已有6个年头，在6年的工作和磨练中深有体会，要办好群众性的民间协会，必须要做好几个方面的工作：
一、思想端正，目的明确，境界要提高。
信鸽活动是一项非常专业又严肃的群众竞技活动；在举办第一次赛事要注重赛事公平、公正、公开性，不然的话赛事就办不下去，协会内部也就问题不断。协会的帐务工作认真不能马虎，财务要公开，帐务工作明确到人，我们鸽会财务由4人管理，在年会上要公布在鸽会要张贴公示，这是最主要的，这样才能凝聚人心，推动发展。
二、要有大公无私、乐于奉献、自我牺牲的精神。
作为每一个养鸽人来说，对每一场赛事都看得很重，一年的勤奋养训都要在每一个赛事中体现，谁都不想放弃任何一场赛事，特别是国家赛和大奖赛。为顾全大局，为鸽友服务，本人4年被省鸽会委派到郑州担任国家赛湖南赛区的司放裁判并负责押车任务，次项工作责任重大，所以4次的国家赛我都没有在家拼比赛。作为一名基层鸽会的负责人就要具备牺牲自我的精神。自担任负责人到现在，不管是鸽会的大下赛事和活动从来不要鸽会的工作补助，从不为个人名利而争取。
三、要有乐观为鸽友大工的思想和行动。
因为我市鸽会小、会员少，不可能有专职人员为鸽会做事。所以不管是大小赛事和集彩鸽，不仅自己带头，还要求鸽会负责人必须要提前到现场动手做事，因为比赛集鸽和集彩鸽是相当辛苦的事，安全保密性强，所以要有吃苦性和责任性，每次集鸽基本是连夜干，有时还要守夜看好鸽子，这都是很多鸽友不愿做的事。鸽界有一句行话，鸽会工作是一个吃亏不讨好的事，所以作为鸽会的主要负责人要有宽容心，要适应每一个会员的思想，不是每一个会员来适应你，而是你去适应会员。因鸽会会员素质参差不齐，水平有高有低，所以必须要努力付出，去适应有一个会员。
四、要有开拓创新、与时俱进的精神。
协会生命力在于活动，赛事办得好坏和多少直接关系到鸽会生存。赛事办得多，协会生命力越强，更有凝聚力，还要不断的增强办赛能力和赛事质量。1999年以前的赛事少，且单一，全年只有春、球两季5场比赛，发展到现在的4季16场比赛，所有赛事都有大奖赛和幼鸽赛、多关赛，还有每年一次春季700km国家赛，一次全省和全国秋季500km幼鸽联翔赛，每年一季的全国通讯和品评赛。另外，每年俱乐部和外地赛鸽俱乐部联合举办的3-4次对翔赛来吸引众多鸽友，同时，还吸引了很多外地鸽友和外围人员参赛。比如，外地鸽友在我们这里买大赛环，把鸽子养在我市鸽友家，参加我们这里的大奖赛，这都是近几年来出现的好兆头。还通过鸽友的关系联系省外大派鸽友和公司为我市赞助，支援种鸽而举办了4次赞助赛，如北京中科信鸽贸易有限公司为我市举办了两次“中鸽杯”大奖赛，还有全国知深的上海龙园鸽社老总王忠宝先生为我市赞助举办了“龙园杯”大奖赛，还专门到常德来颁奖，传授养鸽经验。还有我省南方信鸽公司老总、省协会副主席李一完先生为我市赞助的“南方杯”大奖赛。这种方式的比赛既增加了赛事，又为鸽友和我市增添了更多的优秀种鸽，深受鸽友的赞赏。另外，我们还组织动员鸽友参加全国各地的公棚赛。为了减轻鸽友的负担，鸽友和俱乐部每年的年初安排了送公棚的计划。一是让鸽友提前育种准备。二是选择送哪个公棚的准备，鸽友每年都和外省、市的公棚联系要他们将比赛规程提前寄来，好给鸽友们参考选择。送公棚是一个非常烦琐的事情，公棚赛是一个名利双收的赛事，又是国内在90年代后才开始的一项新赛事。所以鸽会鼓励大家参加。为了尽量的减轻鸽友送鸽难的负担，每次送公棚都由鸽会和俱乐部组织办空运和检疫。为了填补我省在举办了三届世界锦标赛预选赛上的空白，2004年我市和省鸽会联系后，代表湖南选送了12羽赛鸽参加了沈阳世锦赛的选拔赛，虽然没有拿到好名次，但也为湖南填补了三的空缺。
举办赛事和工作的同时还要不断的发现赛事和工作中的毛病和不足，有利于及时改正，遇到工作中的问题总是和协会的主要负责人通气解决，遇到竞翔方面的委托，就要求所有的裁判参加处理，总之以中鸽协的竞翔裁判法为基础来解决出现的问题。不要给鸽友留顾虑，尽量符合鸽友们的要求，跟上赛鸽竞翔的形势和步伐。开动脑筋、挖潜力，为了竞翔程序不断完善，鸽会的一班人做了大量的工作，彻底改善了比赛方法。鸽会自1988年成立至1999年初，比赛方法还是沿用的赛鸽只加盖一个暗记，电话报道为准的原始方法，这样的比赛，鸽友意见很大，经常出现前1-6名为一人获取的状况，失去了赛鸽竞翔的严肃性，大大损伤了鸽友参赛热情。为了改变现状，99年上半年，鸽会组织了主要负责人到省鸽会和湖北省鸽会参观学习，学习他们的比赛方法和管理经验。他们都已经用上了电子鸽钟报到，还有一些大城市都用上了电脑计算成绩，卫星测距到每个会员的鸽棚，要想彻底改变我市的比赛方法就必须花几千元的经费购买鸽钟和卫星定位仪，这才能把鸽会比赛办好，才能达到公平、公正。当时换届后上届鸽会没有留下一分钱，只留下了六个非常笨重又不实用的放飞笼，这种情况下，由我本人先拿了7000元现金买回了40个鸽钟和GBS卫星测距仪；完成了我市卫星测距到户的计划，并且还帮助了益阳、张家界的鸽会测距。不仅收回了成本，还为鸽会创了收。为了电脑计算成绩，通过人人的感谢，到银行弄来了一套电脑，这样在99年的下半年，我市鸽会率先在湖南做到了卫星测距到户、鸽钟报到、电脑计算成绩，这样得到了全市鸽友以及省鸽会和兄弟鸽会的赞赏（注：3年后电脑主机又要更换，鸽会副主席陈振非又无私的为鸽会赞助了一台新的主机），为了更加完善赛事的严肃性和路途远输的安全性，在部分鸽友的支持下，2002年10月本人自己设计和现场监督指导制作了全省仅有3台的放飞车。相比之下要节约近1万多元，大大改善了安全性和防弊性。
五、夯实鸽会工作及档案管理，热情服务会员。
鸽会的发展和进步，离不开基础管理的强化，首先强化管理工作的民主化建设，每年年底召开年会，充分发扬民主，公布环数、环编号，财务收支公开透明；接受会员的监督，再者建立了档案工作，将鸽会成立至今的所以档案以建档成册（含照片档案）现可随时查询从成立到现在的所有资料也产生效益。在办好自己协会的同时，对省鸽会的工作也给予了大力支持，不管省鸽会举办怎样的活动，我们都是积极组织尽自己最大的努力去参加完成。虽然我市鸽会会员撒，每年的的国家赛和省联赛我市参加羽数都是在前2-3位。
心系每一个会员，随着城区拆迁改造，已有4户会员的鸽棚被拆，鸽会都尽力出面协调，出示相关证明，参与赔偿协商等，赔偿的问题3次到法院协调，最终为胜诉赔偿，最大程度的维护了会员政党权益，同时提高了信鸽的知名度，只要会议家的红白喜事，都由鸽会领导组织参加。
总之，民间协会组织的生存与发展，一是需要协会主管部门的支持与监督；二是必须靠学会主要负责人的奉献和进取精神；三是要协会组织活动符合会员的要求和愿望；四是要不断寻求社会支持与配合，才能具有强大的生命力。
请大家多提宝贵，意见共同发展信鸽事业！ |
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