2010年3月湛江市鸽协成功换届，新一届委员会认真听取会员意见，经过接近二年的工作，下大力度推行制度改革，一个鸽会监管机制的健全，决定鸽会前途的兴衰，而健全的机制、执行靠的是有良知、有正义感的鸽会领导把持、实施。
通过我们共同的努力，实现了会员权益平等化，如放彩，彩鸽数按会员数平分，人人有份，不再是某些人的专利；强化赛事秩序，鸽会领导和会员一样排队轮候上车；靓号足环采用拍卖形式，既避免领导层以权取号，鸽会亦可增加一项收入，首次举行靓号足环拍卖亦已证实是可行的，推出150只靓号环，拍卖总收入扣除普环5元外，增加收入4000元；特别是2011年在国内率先开通鸽会网，五元包月，通过近半年使用，既减轻委员因会务沟通话费负担，又方便会员入网聊鸽经、赛事沟通，不需再担心话费过高问题；加强财务开支监管，国内很多鸽会财务制度缺乏监管，经常出现一些巧立名目的开支，乱报、多报、虚报等，近期网上曝光某鸽会领导一餐豪饮，花费鸽会公款九千元，闻者惊叹，一个鸽会的领导要是心歪了，把鸽会当自家银行，另再缺乏有效监管，鸽会的资产风险可想而知，我市新一届委员会首先制度通过新的财务管理制度，会务开支以首要节约为指导思想，2010年鸽会开支结余创历史记录，我们作为会员选举的代表，更应带头表率，节约鸽会的每一分资金，体现出为鸽会、为会员义务工作的人品风格，一个把自己算盘敲得太精的人，那是永远也做不好鸽会工作的。
新一届领导班子虽然取得一定的成绩，但2010年的赛事失败了，虽说天有不测风云，但也有很多我们没有想到、做到的因素，希望在2011年通过我们团结合作，办好每一项赛事，作为一个会员推选的委员，希望所有委员对得住会员投自己的一票，用心、廉洁、努力做好鸽会的工作，回报会员对自己的信任。 |
|
